Bu, inkişaf etdiricilərinizin öyrənməyi heç vaxt dayandırmamasını təmin edir

Mengdi Zhang tərəfindən təsvir

Böyük inkişaf etdiricilər öyrənməyi heç vaxt dayandırmırlar. Texnoloji şirkətlər üçün ən yaxşı istedadı cəlb etmək, saxlamaq və inkişaf etdirmək üçün davamlı öyrənmə və böyümənin hər şeydən üstün olduğu bir mühit yaratmaq vacibdir.

40.000-ə yaxın cavab alan 2018 Hacker Rank Anketində, peşəkar böyümənin və öyrənməyin, iş axtaran namizədlərin ən çox axtardıqları imtiyazlardan biri olduğunu gördük.

Jet.com-da inanırıq ki, inkişaf etdiricilərimiz heç vaxt öyrənməyi dayandırmamalıdırlar. Bu maksimuma inamımız o qədər güclüdür ki, Jet Tech LTE komandası da daxil olmaqla öyrənmə, təlim və müjdəçilik işlərinə həsr olunmuş bir komandamız var. (Bununla birlikdə daxili zarafat, Jet-in "Uzunmüddətli Təkamülü" nün inkişafına kömək etdiyimizdir.)

İnkişaf edənlərinizin öyrənməyi heç vaxt dayandırmamasına və onları Jet-də necə tətbiq etdiyimizə əmin olmağın üç yolu.

Öyrənmək məcburi deyil və yaşamaq da vacib deyil

1. Öyrənmə mənbələrini əlçatan və əlçatan edin.

Bir şirkətin insanları üçün öyrənməyə və böyüməyə dəyər verdiklərini söyləmək asandır. Ancaq bir şirkət üçün bu, işçilərinin böyüməsi üçün qaynaq təmin etməkdən daha çox şey deməkdir. Onlayn öyrənmənin gəlməsi ilə bu çox asanlaşdı.

Jet-də mühəndislərimizə müxtəlif elektron tədris mənbələri təqdim edirik. Mühəndislər Egghead və Udemy for Business-da kurslara giriş əldə edirlər və üç mənbədən ikisi arasında seçim edə bilərlər: Coursera, Pluralsight və Safari.

Həm də mühəndislərimizin hər birinə fərdi inkişaf büdcəsi ayırmışıq. Bu səxavətli büdcə ilə mühəndislər, maraqlandıqları bir konfrans, seminar, kurs və ya digər öyrənmə tədbiri və ya fürsəti üçün qeydiyyatdan keçə bilərlər.

Mühəndisinizin şəxsi inkişafına dəyər verdiyinizi göstərmək üçün böyük bir büdcə lazım deyil. Onların böyüməsinə dəyər verdiyinizi göstərmək üçün addımlar atmaq vacibdir.

2. Özünə yönəlmiş sosial öyrənmə imkanları təmin edin

Həvəsli olduğunuz və dostlarınızla oxumaq üçün əyləncəli bir mövzuya gəldikdə, öyrənmə ən sürətlidir. Bu səbəbdən mühəndisləri özlərini müəyyən maraq sahələri ilə məşğul olan qruplarda təşkil etmələrini dəstəkləmək və təşviq etmək vacibdir. Bunu bir neçə yolla edirik:

JIT (Jet İnnovasiya Vaxtı)

Jet ildə iki dəfə, işçilərin Jet'i inkişaf etdirmək üçün lazım olan fikirlər üzərində çalışdıqları üç günlük hackathon olan JIT (Jet Innovation Time) təşkil edir. JIT yalnız işçilər arasında yenilikçilik təşviqini təşviq etmir, eyni zamanda işçilərə özlərini maraqlandıran bir şey üzərində işləmək üçün 72 saat fasiləsiz vaxt verir. Bu müddət ərzində menecerlər çağırış növbətçiliyini götürürlər ki, mühəndislər hackathon layihələrində tam konsentrə ola bilsinlər.

Komanda JIT layihələrində intensiv işləyir (Jet Innovation Time)

Komanda istəyi məqsədli şəkildə açıq qalır, çünki mühəndislərə yeni texnologiyalar, çərçivələr və alətləri sınayarkən geniş fikirləri araşdırmağa imkan verir.

Bu, əlbəttə ki, yeni inkişaf edən texnologiyalara sahib bir çox layihə üçün faydalıdır. Çox müxtəlif chat botları, AR / VR tətbiqləri və hətta bir neçə kriptovalyutası gördük.

TRG-lər (Tech Resource Groups)

TRG təşəbbüsümüz, öyrənmənin çox hissəsinin həmyaşıdlarından ibarət mühəndis qruplarında və ya özünüzün baş verməsi fikrinə əsaslanır. Texniki resurs qrupları, müəyyən bir texniki mövzu ilə ortaq bir ehtirası bölüşən mühəndislər üçün mütəmadi olaraq ünsiyyət qurmaq və təcrübələrini bölüşmək üçün bir fürsətdir.

TRG-lər nə vaxt, harada və nə qədər görüşdüklərinə və hər qrupun hansı hədəfləri axtardığına qərar verməkdən məsuldur. Bu, öyrənmə və özünü inkişaf etdirmək üçün daha çox şəxsi məsuliyyət götürmək imkanı verir.

Əlavə olaraq, TRG-ləri, bu qədər maraqlı olmaya bilən texniki qurumun qalan hissəsi ilə məlumatları bölüşmək üçün kütləvi tədbirlər keçirməyə təşviq edirik. Axı öyrənməyin ən yaxşı yolu öyrətməkdir.

Jet-dəki TRG-lərdən bəziləri Tech Blog, Open Source və GoLangdır.

Blogumuzun yenidən başlanması üçün texnologiya blogumuz TRG-nin qeyd olunması (bir az meta haha)

Nəticədə, mühəndislərin maraqlandıqları yeni texnologiyalar və çərçivələri təsəvvür etmələri, yaratmaları və araşdırmaları üçün imkanları inkişaf etdirməyi düşünün - əsas vəzifələri ilə birbaşa əlaqəli olmasa da.

3. İş yerini öyrənməyi təşviq etmək üçün mühazirələr, seminarlar və tədbirlərə aktiv şəkildə ev sahibliyi edin

Daha dərin və əlçatan öyrənmə imkanları yaratmaq üçün müxtəlif seminarlar, mühazirələr və seminarlar təşkil edirik.

Ümumiyyətlə bu hadisələr işçilərimiz üçün daha əlçatan olur, çünki uzunmüddətli bir öhdəlik deyildir. Bundan əlavə, daxili və xarici natiqlərin yaxşı bir qarışığı ilə şirkət daxilində fikir mübadiləsi aparmaqla yanaşı, yeni fikirlər də gətirə bilərik və xarici texnoloji cəmiyyətə əlaqələr qura bilərik.

Tech Talks (aka Nahar + Təhsil)

Jet-də hər çərşənbə axşamı nahar vaxtı bir texnoloji söhbət edirik. Bu nahar və öyrənmə işçilərinə işlərinə ara vermək və yeni bir şey öyrənmək imkanı verdiyini görürük. Əvvəlki mövzular paylanmış sistemlər, çox kanallı AR dəsti, texnoloji bloqçuluq və çox icarəçi mikro xidmətlərin idarə olunması üçün müşahidə qabiliyyətini əhatə edir.

Michael Lopp (Slack-da mühəndisliyin keçmiş vitse-prezidenti) Jet Tech-də danışır

Xarici keyfiyyətli natiqlər əldə etmək çətin ola bilər. Bununla birlikdə mühəndislərinizin tövsiyə etdikləri bir natiqdən xəbərdar olub olmadığını soruşun. Və ya bu fürsətdən istifadə edərək işçiləri təqdimat etməyə təşviq edin - kütlə qarşısında çıxış bacarıqlarını inkişaf etdirmək üçün əla bir yoldur.

Görüşlər

Hər ay iştirak etmək və daha geniş cəmiyyətə dəyər qatmaq üçün bir-iki görüş keçiririk. Bu texnoloji tədbirləri saat-saat keçiririk və inkişaf etdiricilərimizi həmişə danışmağa və ya iştirak etməyə təşviq edirik. Görüşmə mövzuları müxtəlifdir. Son görüşlərimiz genişlənmiş reallıqdan GDPR-yə və blok zəncirindən Pony Lang-a qədər olan mövzulardan bəhs etdi.

Blockchain + AI iclasımız

Bəzi texnoloji tədbirlərdə iştirak etmək istərdinizmi? Görüşmə səhifəmizdə qarşıdakı tədbirlərə nəzər yetirin!

Biliyə yatırılan investisiya öz nəticəsini verir

İş yerində öyrənməyi təşviq etməyin faydaları olduqca böyükdür. Menecerlər və liderlər olaraq, davamlı təhsil və təlimin əlçatan və əlçatan olmasını təmin etmək üçün fəal şəkildə beyin fırtınasına getməli və addım atmalıyıq.

Yuxarıda göstərilən siyahı, əlbəttə ki, dolğun deyil və öyrənməyə əlavə edilə biləcək bir çox başqa yol da var. Qeyd olunmayan mənim favoritim, bəzi şirkətlərin son dərəcə yaxşı göstərdiyi mentor-mentee və ya cütlük proqramlaşdırma təşəbbüsüdür (adətən bu cür proqramları fərdi texnoloji qruplar tərəfindən təşkil olunmağa buraxırıq).

İş yerinizdə öyrənmə necə birləşdirilir? İşdə son dəfə nə vaxt yeni bir şey öyrəndiniz? Sizcə şirkətiniz bacarıqlarınızı artırmaq üçün kifayət qədər imkanlar təklif edir?

Əks təqdirdə, bu məqaləni komandanızla bölüşün ki, söhbətə başlayasınız. Və ya Jet-də komandamıza qoşulun! Həmişə ömür boyu öyrənənləri işə götürürük :)