Düşünmək və zəngin olmaq üçün əsas liderlik xüsusiyyətlərini necə tənzimləmək olar

Bu 11 şeyi yaxşılaşdıraraq daha yaxşı bir lider olun

Hamıya tövsiyə etdiyim klassik fərdi inkişaf və özünü inkişaf etdirmə kitabı olan Napoleon Hill-in düşün və zəngin olmağını yeni oxudum. Kitabın konsepsiyası budur ki, zəngin olmaq istəyirsinizsə, nə qədər pul qazanmaq istədiyinizi, nə vaxt etmək istədiyinizi və əldə etmək üçün nə etmək istədiyinizi dəqiq yazmalısınız. Bu təsdiqləri hər səhər və axşam yüksək səslə oxuduqda, bilinçaltıya müraciət edəcək və verəcəyiniz hər qərar sizi xəyallarınızı reallaşdırmağa yönəldəcəkdir.

Bu konsepsiya Andrew Carnegie-dən ilham almış və minlərlə uğurlu təşəbbüskar tərəfindən tətbiq edilmişdir. Henry Ford, Teddy Roosevelt və Charles Schwab, adlarını çəkmək üçün, öz uğurlarını bu fəlsəfəyə bağladılar.

Mənim üçün işləyəcəkmi? Məndən 50 yaşımda soruşun
Andrew Carnegie - Şotlandiya Sahibkar.

Kitabda Hill liderliyin əsas xüsusiyyətlərini qeyd edir. Bu, yaradıcılıq sənətimin bələdçi rolunu və səyahətimdə mənə rəhbərlik etmək üçün bu xüsusiyyətləri necə inkişaf etdirə biləcəyimi əks etdirməsinə səbəb oldu.

Liderliyə əsas xüsusiyyətlər

1. Sarsılmaz cəsarət

Rəhbər olmaq ləngiməyəcək bir cəsarət və sınaqdan keçəndə həqiqi cəsarət tələb edir. İşlər yaxşı gedirsə, nailiyyətlərinizi qeyd edərkən bu sürətli sürətlər təkanlara səbəb olduğundan cəhənnəmin gəlməsinə hazırlaşmalısınız. Gələndə cavab verməyə hazır olun və bu vəziyyətlərə sarsılmaz cəsarətlə reaksiya verməyin.

"Düşmənlərinizə qarşı özünüzü tutmaq çox cəsarət tələb edir, ancaq öz dostlarınızı dostlarımıza qarşı tutmaq da o qədər çoxdur." - Dambldor (müəllifi JK Rowling)

2. Özünə nəzarət

Liderliyin ən vacib keyfiyyətlərindən biri özünüzü idarə etmək bacarığınızdır. İdman, oxu, yazma, İspan dilini öyrənmə, meditasiya və əlbəttə boulinqi əhatə edən bir rutinə əməl edirəm. Hamımız kimi çox sürüşürəm, amma mənəvi irəliləməyə can atırıq, mənəvi kamillik yox. Öz-özünə nəzarət göstərməklə işığınızın parlamasına və başqalarına ahəngdar bir sistemdə ortaq bir görmə istiqamətində çalışmalarına ilham verirsiniz.

"Özünə hakim ola bilməyən insan heç vaxt başqalarına hakim ola bilməz." - Robert E Lee

3. Kəskin bir ədalət hissi

Ədalət və ədalət hissi olmadan komandanızın hörmət və diqqətini itirəcəksiniz. Ədalət münasibət və ya rəftar deyil, təcrübə ilə inkişaf etdirilə bilən bacarıqdır. Ədalət, tətbiqi çətin olan mücərrəd bir konsepsiya olsa da, hər gün şirkətimizin daxili işləri ilə açıq və şəffaf olmağa çalışıram. Bu, çətin danışıqları asan və sadə danışıqları ikinci dərəcəli edir. Şəxsi devizlərimdən biri hal-hazırda: "Mənim prinsiplərimlə yaşayın və qaydalara sadiq qalın."

4. Qərarın təyin edilməsi

Qərarlarında tərəddüd edən insan əmin olmadığını, başqalarına uğurla rəhbərlik edə bilməyəcəyini göstərir. Bir qərar vermək, onu amansızca təqib etmək və qətiliklə qərar verməməkdən daha da aşağıya doğru incəltmək ən yaxşısıdır. Qətiyyətsiz yerə sərf olunan vaxt, pərdələnə bilən şeyin aylar, hətta illərlə itirilməsinə səbəb ola bilər.

"Qərarın istənilən anında edə biləcəyiniz ən yaxşı şey doğru, sonrakı, yaxşı, səhv və edə biləcəyiniz ən pis şey heç bir şey deyil." - Teddy Roosevelt

5. Planların təyin edilməsi

Uğurlu lider işini planlaşdırmalı və planını həyata keçirməlidir. Yaxşı bir səhər və axşam rutininə sahib olmaq uğurlu bir həyatın açarıdır. Sabahkı təşkilat bu gün planlarınıza üstünlük verməyə kömək edəcək ki, yolunuzda üzən parlaq cisimlər sizi yayındırmasın.

6. Ödənişdən çox şey edin

İki növ lider var. Yuxarıdan əmr edənlər və qollarını yuvarlayanların əlləri çirklənir və komandalarına dəstək olmaqdan çəkinmirlər. Hitler və Napoleon ilk növ liderin yaxşı nümunələridir. Bu iki diktator onilliklər boyu xalqları uğurla süpürdü, lakin bildiyimiz kimi hekayələri sona çatdı. Cəbhədən rəhbərlik etmək və başqalarını sizin üçün deyil, sizinlə işləmək üçün ruhlandırmaq üçün daha böyük bir mükafat var.

7. Xoş bir şəxsiyyət

Heç bir pis xasiyyətli, qayğısız insan uğurlu lider ola bilməz. "Rahat" bir şəxsiyyət inkişaf etdirmək üçün daha yaxşı dinləməyi, daha çox oxumağı və başqaları ilə ünsiyyət qurmağı öyrənin. Müsbət havaları göndərin və daha çox gülümsəyin.

“Gəlin bir-birimizlə gülümsəyərək görüşək, çünki təbəssüm sevginin başlanğıcıdır.” - Ana Tereza

8. Rəğbət və anlayış

Komandanıza rəğbət göstərməyin ən yaxşı yolu düzgün sualları tez-tez verməkdir. Çətinliklərini dinləyin, maneələrini anlayın və qarşılaşdıqları mübarizələri qəbul edin. Onlar üçün bir həll yolu axtarmayın, yalnız hazır olun və özləri üçün müəyyən etdikləri kimi dəstəkləyin.

9. Detalların ustası.

Şeytan təfərrüatlarda. Uğurlu rəhbərlik mövqeyinizin detallarına yiyələnməyi tələb edir. Təfərrüatlı olmaq üçün işin hər tərəfində daha yavaş getməliyəm. Yığıncaqlarda diqqətli olmaq, e-poçtları düzəltmək üçün qrammatika istifadə etmək və səhərə hazırlaşarkən günü təkrarlamaq detallara yiyələnmək üçün bəzi yollardır.

“Mükəmməlliyə yavaş addımlarla nail olunur; zamanın əlini alır ”- Volter

10. Bütün məsuliyyəti öz üzərinə götürmək istəyi

Menecerlər hər kəsi müstəqil fəaliyyət göstərməyə və qərar qəbul etməyə təşviq edirlər. Səhv edirlərsə və yanğın baş verirsə, onları 100% dəstəkləmək və komandanın səhvləri və çatışmazlıqlarına görə məsuliyyət daşımaq menecerin işidir. CEO olaraq görmə qabiliyyətli və satıcı olmalıydım, amma hər kəs üçün "Mən yanğınsöndürənəm" - Tunechi.

11. Əməkdaşlıq

Komanda naharı. Çimərlik təmizlənməsi. Xoşbəxt saat. Komandanın bağlanması möhtəşəm bir mədəniyyət yaratmaq üçün vacibdir, ancaq bir komanda olaraq müvəffəq olmaq üçün lazım olan həqiqi işbirlikli məşqlərin təməlini qoyur. Gündəlik iğtişaşlar. Layihə baxır. Cütləşdirilmiş proqramlaşdırma. Hər gün bir əməkdaşlıq mədəniyyəti yaratmağa çalışırıq və ağılın bir batareya kimi işlədiyinə inanırıq - birlikdə çalışdıqları zaman daha çox enerji istehsal edirlər. Başqa sözlə, bütövlük onun hissələrinin cəmindən daha böyükdür.

"Gəlin birlikdə irəliləyək." - Howard Hughes

Gəlin birlikdə qalxaq.

Liderliyin bu analizi düşün və zəngin olmağı oxumaqdan öyrəndiyim çox dəyərli anlayışlardan biridir. Napoleon, Andrew Carnegie, Thomas Edison və Henry Ford və başqalarını 20 ildən çox müddət öyrənmiş və 80 ildən çox vaxtın sınağından çıxmış bir fəlsəfə inkişaf etdirmişdir.

Kitabı bu linkdən yükləyə bilərsiniz.

Oxuduğunuz üçün təşəkkür edirəm.

Jordan Rothstein

CEO @ King Tide - Rəqəmsal məhsul inkişaf şirkəti