Favoritliyin məhsuldarlığınıza necə təsir edəcəyi

Favoritləri oynamaq şirkətinizin məhsuldarlığına təsir göstərir.

Bu yazıda:

  1. Sevimlilərin oynamaq iş gücünüzün böyük bir hissəsinin məhsuldarlığına necə təsir etdiyini izah edin.
  2. Sevimlilərin oynamasının təbii olduğunu göstər.
  3. favoritlərin yaxşı və pis səbəblərini ayırmaq; və
  4. Favoritinizmin işinizə vurduğu ziyanı məhdudlaşdırmaq üçün praktik məsləhətlər verin.

Yüksək performanslı işçilər bir başlanğıcın qanıdır. Ulduzlarınızı həmd, giriş və çətin tapşırıqlara necə sərf etmək olar. Hər şey yaxşıdır?

Əslində yox. Heç də yaxşı deyil.

Hər kəs işinizi qurmağa çalışarkən bütün silindrləri vurur.

Sevimlilərin oynaması A oyunçuları üçün yaxşı ola bilər, amma hamını tez bir zamanda ehtiyat oyunçular skamyasına qoyur. Bu, favorit olmayanların aşağı gözləntilərinizə uyğun gəldiyi öz-özünə yerinə yetirən bir proqnozu tetikler. Bu onsuz da qeyri-bərabər məhsuldarlığınızı artırır.

Və özünüzə təsəlli verirsinizsə ki, heç olmasa diqqətinizi lazımi insanlara yönəldirsiniz, səhv etməyin. Ən sevdiyin olmaq tək boynuzlu at və göy qurşağı deyil.

Çox güman ki, favoritlərinizə iş yükünün ədalətsiz bir hissəsini və tükənmək üçün sürətli bir yol verəcəksiniz. Həm də onlara yaşıdlarının qəzəbini qazandılar və hər şeyi ləngidən bir inamsızlıq yaratdılar. Bu da məhsuldarlığınızı maneə törədir.

Favoritləri oynamaq məhsuldarlığı təsir edir və işçilərə zərər verir. Yeganə problem tamamilə təbii olmasıdır.

Sevimlilərinizdən xəbərdar olun

Sevimlilərin olması tamamilə normaldır. Sən insansan və bəzi insanlarla başqalarından daha çox əlaqə qurmaq istəyirsən. Birinə hörmət etməyinizin və ona güvənməyinizin yaxşı səbəbləri var. Bu favoritləri tanıyırsınız?

1. Həmişə çatdıran şəxs

İşi görən biri ilə qarışıq olmaqdan çəkinməyin. Bir dəfə deyirsiniz və bilirsiniz ki, sizə lazım olan budur. Bir başlanğıcın çılğın tempində, başqasının olduğunu bilmək, bəzən iş bitənə qədər səhər saatlarına qədər böyük bir rahatlama var.

2. Drama ilə məşğul olmayan

Çox vaxt, bir menecer olaraq, vaxt itirirənləri həll etməyə vaxt ayırırsınız, məsələn, bir valideyn qardaş rəqabətindən imtina edir. Bir komanda üzvü öz münasibətlərini idarə etmək üçün duygusal zəkaya sahib olduqda, onları klonlamaq istərdiniz!

3. Təşəbbüs göstərən şəxs

Nə xəyal ... yanıma gələn və "Müştəri şikayətimiz oldu" deyən və eyni nəfəsdə cavab olaraq etdiyi bir elektron poçtun layihəsini sizə göstərir. Bəli !! Çox təşəkkür edirəm! Topu yuvarladığınız üçün təşəkkür edirik. Çox vaxta qənaət edir.

4. Yaxşı mühakimə edən şəxs

Təşəbbüsü öz üzərinə götürən birinin olması çox yaxşı olsa da, insanın instinktiv olaraq sizi hara cəlb edəcəyini bildiyi zaman azadlıq verir. Gözlərinizi zehninizin arxasında saxlamağınıza ehtiyac yoxdur, çünki iştirak etməyiniz lazım olsa, şəxsin yanınıza gələcəyindən əminsiniz.

Qanuni səbəblərdən birini seçsəniz, başqaları bundan öyrənə bilməsi üçün linki yerləşdirin.

Eyni zamanda, bir işçini digərinə üstünlük verə biləcəyiniz üçün daha az qanuni səbəblərə baxmaq çox vacibdir. Bunlardan çəkinmək lazım olan favoritizmin ölümcül formalarıdır.

1. Şəxs şəxsi bir dostdur

Ailənizə nisbətən iş yoldaşlarınıza daha çox vaxt ayırırsınız. Buna görə işdə dostluq etmək nadir və ya arzuolunan deyil. Dost olduğunuz insanlar üçün fərqli bir standartınız olduqda problemdir.

2. Sənin kimi olan şəxs

Elm bizə bənzəyən insanlara qarşı qərəzli olmağımızı söyləyir. Ya indi sənin kimidirlər, ya da səhnələrində səni xatırladırlar. Bu bənzərliklər sizi daha çox empatik edə bilər, bu faydası olmayanlara qarşı ədalətsizdir.

Sizin kimi insanlara üstünlük verməklə heç vaxt müxtəliflikdən faydalanmayacaqsınız.

3. İnsanın sizin üzərinizdə gücü var

Bəzən sizdə olmayan əhəmiyyətli bir nüfuza sahib bir insanı idarə edirsiniz. Bəlkə direktorlar şuranızın üzvləri ilə əlaqələri var və ya bəlkə də sənayedə əsas insanlar üçün bir güc mərkəzidir.

Təsiri olan birinə sərbəst ötürmə vermək cazibədardır, əks halda bu yalnız problemə səbəb olacaqdır. Güclü insanlarla əlaqələri olsa da, onları ədalətlə idarə etməlisiniz.

4. eşşəyini öpən şəxs

Təbrik etməyin gözəl sənətinə yiyələnmiş insanlar var. Sizi qazanmaq üçün yaltaqlıqdan istifadə edirlər! Yaltaqlığa qapılmayın.

Əgər şəxs həqiqətən böyük bir boss olduğunuzu düşünürsə, o zaman da açıq ümidlər bəsləyirsinizsə, açıq konstruktiv rəy verirsinizsə və nəticəni nəticələrlə əlaqələndirirsinizsə - hər hansı bir yaxşı menecer kimi.

İşçilər üçün necə görünür?

Təəssüf ki, komandanızın üzvləri ən çox sevdiyiniz kimsə ilə az əsaslı səbəblərdən ən çox sevdiyiniz birini fərqləndirməsi çox çətindir.

Nəticə eynidir: digər komanda üzvləri daha az dəyərli və daha az dəyərli hiss edirlər. Və çox yaxşı haqlı ola bilərlər.

Bəzi işçilər daha az dəyərli olduqlarını hiss etdikdə daha az məşğul olur və daha az məhsuldar olurlar. Bu bahalı bir təsirdir.

Sevmədiyiniz insanlara pul verirsiniz və onları müvəffəqiyyətlə uyğunlaşdırmasanız, pulunuzu boş yerə xərcləyirsiniz.

Sevimlilərin mənfi təsirini azaltmaq üçün məsləhətlər

Meydançanın saxlanılması deməkdən daha asandır. Budur baxmalı olduğumuz bir neçə pis vərdiş və hər kəsə ədalətli bir üşütmə verəcək bəzi sağlam seçimlər.

Kötü vərdiş # 1: Sevimlilərinizə bütün gavalı tapşırıqlarını verin

Ən vacib tapşırıqları ən yaxşı ifaçılara həvalə etmək ədalətli olsa da, bunu etmək onların inkişafını sürətləndirəcək və hər kəsin böyümək üçün imkanlarından məhrum edəcəkdir.

Bir iş aparmalısınız, ona görə milyon dollarlıq hesabınızı götürüb natamam məlumatları olan birinə verməyinizi məsləhət görmürəm. Bununla birlikdə, hər kəs üçün böyümək imkanlarını daha yaxşı bilirlər.

Sağlam alternativ: Bacarıqlarını inkişaf etdirən və onlara əşyalarını sizə göstərmək imkanı verən hər kəs üçün tapşırıq tapın.

Pis vərdiş # 2: Sevimlilərə daha çox məlumat və fikir vermək

Əlbətdə ki, sevdiyiniz insanlarla daha çox vaxt keçirəcəksiniz və bu müddət ərzində dəyərli məlumatlar paylaşacaqsınız. Sevimliləriniz daha yaxşı iş görmək üçün öyrəndiklərindən istifadə edirlər.

Köhnə "bilik gücdür" deyimi doğrudur və favoritlərinizə daha çox məlumat verməklə hər kəsi mənfi vəziyyətə gətirirsiniz.

Sağlam alternativ: Bütün komandaya məlumat çatdırmaq üçün səy göstərin. Başqalarının əldə edə bilmədiyi məlumat mübadiləsi apardığınız favoritlərlə təkbətək söhbətlərdən çəkinin.

Kötü vərdiş # 3: Məşq favoritlərinə daha çox investisiya qoyun

Sevimlilərinizə investisiya qoyursunuz və uğur üçün onları sevindirirsiniz. Nəticədə konstruktiv rəy vermək və uğurlu olmaları üçün onlara təlim vermək üçün daha çox vaxt sərf edəcəksiniz.

Hər kəsə ikinci bir prioritet verdiniz - yaxşıdırlar, amma heç vaxt ulduz olmayacaqlar. Xeyr, patron olaraq sizinlə deyil, olmaz! Ümidlərinizi qarşılamağa çalışan insanlar sərmayənizə layiqdirlər.

Sağlam Alternativ: Uğur qazanmaq üçün hər kəsin etməsi lazım olan şeylərə qarşı dürüst olun və sevdikləriniz üçün olduğu kimi müvəffəqiyyətləri üçün alqışlayın.

Kötü vərdiş # 4: Sevimlilərlə daha dərin bir əlaqə qurun

Komanda üzvlərinizdən birinə heyran olmağa başladığınız zaman, ümumiyyətlə başqa bir söhbətə başlayırsınız. İnsanın tarixi: böyüdükləri ailə, gənclik illərindən formalaşma təcrübələri, həqiqət anları, qürurverici uğurları və qorxu və zəiflikləri haqqında daha çox məlumat əldə edəcəksiniz.

Bu səviyyədə bir əlaqə qurduqdan sonra, insanla empatiya edə bilərsiniz. Qüsurlarınızı və ya zəif tərəflərinizi yunu gözlərinizin üstünə çəkəcək şəkildə əsaslandıra bilərsiniz.

Sağlam alternativ: hər kəsi tanımaq üçün imkanlar yaradın. Bir favorit haqqında maraqlı bir şey tapdığınız zaman hər kəsə eyni sualı verin.

Kötü Vərdiş # 5: Təsdiq Biasının Qurbanı

Təəssüf ki, insanlar haqsız olmaqdan daha rahatdırlar. Doğru olduğunuzu sübut edən dəlillərə diqqət yetirirlər və əksər hallarda ilkin qiymətləndirmələrinizlə ziddiyyət təşkil edən dəlilləri görməməzlikdən gəlirlər və ya kiçik sayırlar.

Favoritizmə gəldikdə, favoritin nümunə olduğu və favoritin sevilmədiyinin aşağıda olduğuna dair dəlillər toplayın. (Və buna bənzər olaraq, sevilməyənlərə və ya favoritlərə yaltaqlanan məlumatlarla daha az narahat olma ehtimalı var.)

Sağlam alternativ: Daha obyektiv insanlardan komanda ilə bağlı rəy almaq üçün töhfənizi çəkin. Daha az qərəzli ola biləcək insanlardan müsbət olmayan məlumatları (favoritlər və favoritlər haqqında) axtarın.

Pis vərdiş # 6: Bədən dili seçiminizdən imtina edin

Şüurlu hərəkətlərinizin komanda üzvləri ilə münasibətlərinizdə bir qərəz göstərməsi kifayət qədər pisdir, ancaq bəzən bədən diliniz bir söz demədən bu qərəzləri qışqırır.

Çiyinlərinizi favoritlərinizə çevirin və açıq, dəstəkləyici bədən dili ilə salamlayırsınız. Gün ərzində mütəmadi olaraq onun baxışları ilə qarşılaşacaq və ümidverici bir təbəssüm verəcəksiniz.

Dürüst olsanız, gülümsəməyiniz və ya sevmədiyiniz insanlarla göz təması qurma ehtimalı az olduğunu görərsiniz. (Bunu özüm dərk etdikdən sonra bunun nə qədər narahat olduğunu bilirəm.)

Sağlam alternativ: Hamını bərabər həvəsləndirmək üçün şüurlu bir səy göstərin. Biri danışarkən bədəninizi ona baxmaq üçün çevirin. Gözlə əlaqəni itirirsinizsə, onu təbəssümlə bərpa edin.

Sevimlilərə sahib olmaq qaçılmazdır. Sevimsizlərinizi dezavantajlı bir şəkildə aparırsınızsa, bu yalnız ədalətsiz, aktivləşdirməyən və mənəvi pozucu deyil, həm də komandanız və təşkilatınız üçün bir dezavantajdır.

Növbəti müddətdə üstünlük verdiyinizdən xəbərdar olun və insanları uğursuz edən pis vərdişlərdən çəkinin. Unutmayın, uğursuz olarsa, işiniz də uğursuz olacaq.

Şirkətinizin uğur qazanma qabiliyyətini təsir edən bu və digər xaotik, mürəkkəb insan dinamikasında ixtisaslaşmışam. Şirkətinizdə gizlənə biləcək hər hansı bir pozuntu haqqında məlumat vermək və diaqnoz qoymaq üçün pulsuz e-kitabımı yükləyin: Toksik Komandalar.

Bu hekayə, Mediumun ən böyük sahibkarlıq nəşri olan The Startup-da yer aldı və ardından 295 232 nəfərdən çox adam izlədi.

Ən yaxşı hekayələrimizə burada abunə olun.