Məhsulunuzu yalnız 4 həftədə konsepsiyadan bazara çıxarmaq üçün 5 tövsiyə

Wix Logo Maker-i tanıdan təcrübəm zamanı öyrəndiklərim qısa müddətdə həyata keçirildi.

Bir məhsulu tez bir zamanda bazara çıxarmaq hər zaman bir problemdir, xüsusən də böyük bir markalı şirkətin bir hissəsi olduğunuz zaman. Logo istehsalçısı ilə belə idi.

Bir tərəfdən, loqo dizaynında sürətlə bazar lideri olmağımız çox vacib idi. Eyni zamanda, markamızın standartına cavab verməli və yüz milyonlarla istifadəçimizə və potensial istifadəçimizə mümkün olan ən yaxşı həll yolu verməliydik.

Beləliklə, bunu bir aydan az müddətdə etdik.

Wix-in bir pəncərə yanaşmasının bir hissəsi olaraq, hər zaman müştərilərimizə markalarını onlayn qurmalarına kömək etmək üçün yeni yollar axtarırıq. Bir logo bir şirkət markasının vacib bir hissəsidir. Bununla birlikdə, 2017-ci ildə bir çox müştərimizin veb saytları üçün öz loqotiplərinin olmadığını gördük. Bu səbəbdən tez bir zamanda gözəl və bənzərsiz loqotiplər yaratmaq üçün istifadə edilə biləcək bir məhsul inkişaf etdirməyə qərar verdik.

Bazarda möhkəm yer tutmaq üçün sürətlə hərəkət etməli olduğumuzu bilirdik. Və yalnız dörd həftə sonra, Wix Logo Maker istifadəyə verildi.

Yalnız 4 həftədə Wix Logo Maker-i necə təqdim etdik?

Qısacası: öhdəlik və diqqət.

Bunlar bir aydan az bir müddətdə bir qatil məhsulu bazara çıxarmağımızı təmin edən iki əsas maddəydi.

Oraya necə çatırsan?

Aşağıdakı beş tövsiyə, hədəfinizə yönəlmiş və tez bir zamanda böyük nəticələr verə bilən xüsusi bir komanda toplamağınıza kömək edə bilər.

01. "niyənizi" müəyyənləşdirin və hamının başa düşdüyündən əmin olun

Çox vaxt insanlar bir şeyə və ya bir layihəyə arxasındakı əsas səbəbi başa düşdükdə və bununla əlaqəli olduqda bağlanırlar. Bu əlaqə onları öz vəzifələri üçün bütün məsuliyyəti öz üzərinə götürməyə və bunun səbəbi ilə uyğun daha yaxşı qərarlar qəbul etməyə sövq edir.

Komandanızın əsas səbəbi qəbul etməsini təmin etmək üçün bunu özünüz tam anlamalısınız. Daha sonra hər bir fərdin ümumi uğura xüsusi töhfəsini vurğulayaraq məhsulun arxasındakı hekayəni izah edə bilərsiniz.

Logo Maker layihəsinin əvvəlində aşağıdakı mövzularda bir təqdimat hazırladım və iştirak edən bütün komandalarla bölüşdüm.

  • Niyə bunu edirik
  • Niyə bu qədər sürətlə gedirik?
  • Bazar haqqında nə bilirik?
  • Bizim şansımız nədir?
  • İnşa etdiyimiz məhsul nədir?
  • Bu məhsulu ən yaxşı hala gətirməyə necə kömək edə bilərsiniz?

Təqdimat hər kəsi layihənin arxasındakı əsaslara uyğunlaşdırdı və layihənin uğuruna harada və necə daha çox töhfə verəcəklərini başa saldı.

02. Tez irəliləmək üçün komandanızı kiçik tutun

Təxminən məhdudiyyətsiz mənbələri olan böyük bir şirkətdə strateji bir layihə üzərində işləyərkən uğurlar kimi səslənsə də, təklif edilən yardım əslində irəliləmənizə təsir edə bilər. Son tarixə çatmaq üçün sizə daha çox inkişaf etdirici, UX dizaynerləri, QA və s. Təklif olunur. İstəyirsən, var.

Həqiqət budur ki, komandanız nə qədər kiçik olsa, o qədər sürətli olursunuz.

Əlavə mütəxəssislər müəyyən bir layihə üzrə bir qrupa qoşulduqda, son bir tarixi ciddi şəkildə dəyişdirə bilər.

Yaxşı koordinasiyalı bir qrup, sinerji ilə birlikdə necə çalışacağını bilir. Bir-birlərinə qayğı göstərirlər, bir-birlərinə kömək edirlər və bir qrup lideri kimi inkişaf etmək üçün çox çalışdığınız öz dinamiklərinə sahibdirlər.

Xarici insanları bir komandaya əlavə etdikdə, nə qədər istedadlı olsalar da, dinamikalar və yaxınlıq dəyişir. Bundan əlavə, etibar yaranana və hər kəs öz gücünə oynayanadək proseslər ləngiyir.

Aşağı xətt: kiçik bir əsas komandaya sadiq qalın və yalnız zəruri hallarda kənar yardımlara müraciət edin.

03. Sağlam bir iş prosesi davam etdirin

Konkret olaraq, sprint-də işləməyi sevdiyimi nəzərdə tuturam.

“Qaçışlar” dedikdə, böyük hədəfləri müəyyən olunmuş son tarixlə kiçik tapşırıqlara ayıracağımı nəzərdə tuturam. Beləliklə, hər kəs etməsi lazım olan şeylərə fokuslana bilər və (eyni dərəcədə vacibdir) nələrin edilməməsini xatırlaya bilər.

Sprintlər hər kəsin işlərindən məsul olduğu və bu işlərin daha böyük mənzərəyə necə əlavə etdiyini başa düşdüyü bir mühit yaratmağımda kömək edir.

Bir çox komanda hər tapşırığı və komandanın irəliləməsini izləmək üçün Trello, Jira və Bazar ertəsi kimi layihə idarəetmə vasitələrindən istifadə edir. Bununla birlikdə, sprintləri sadə bir Google hesabatı ilə idarə edirəm. Hamımızı bir-birimizin vəziyyətini görə bilmək və tam şəffaflıq əldə etmək üçün bütün komandaya paylaşıram. Alətin sadəliyi böyük yeniləmələr tələb etmir, buna görə hər kəs öz real işlərinə daha çox diqqət yetirə bilər.

Hamımızı yeniləmək üçün hər həftə komanda ilə sprint görüşləri keçirirəm. Hər bir sprintin müəyyən bir son tarixi ilə müəyyən bir hədəfi var və hər görüş bir demo ilə başlayır. Demo, həqiqi irəliləməni göstərmək şərti ilə boş bir səhifəyə aparan bir düymə qədər sadə ola bilər. Sonra komanda üzvləri fərdi inkişaflarını bölüşürlər və bütün məhdudiyyətləri aradan qaldırırıq. Nəhayət, növbəti həftə üçün özümə qoyduğum hədəfə uyğun olaraq növbəti qaçış üçün vəzifələr qoyduq.

04. Paralel bir iş üsulu tələb edin

Bir məhsulu tez bir zamanda düzəltmək üçün bir an itirməməyiniz vacibdir. Buna görə, bu nöqtədə, iştirak edən hər bir tərəf, əvvəlcədən bildikləri məlumatlarla bunun üzərində işləməyə başlamalıdır. Davam etdikləri müddətdə, yeni məlumatlar əldə edərək bu irəliləyişləri əsas götürə bilərlər.

Məsələn, UX komandası interfeys dizaynını tamamlayarkən, inkişaf etdiricilər yalnız tel kafellərdən istifadə edərək infrastruktur qurmağa başlamalıdırlar. Tam dizayn hazır olduqdan sonra, inkişaf etdiricilər buna uyğun olaraq yeniləyə bilərlər.

Bu tip iş prosesi rahatlıq və dəyişikliyə qarşı yüksək tolerantlıq tələb edir. Bir komanda lideri olaraq bunu alqışlayan və təşviq edən bir mühit yaratmalısınız.

Xüsusi olaraq bu nümunə üçün UX dizayneri, fikirlərini dəyişdirdikləri təqdirdə fərqli bir dizayna keçməyin yaxşı olduğunu hiss etməlidir. Eynilə, inkişaf etdiricilər etdikləri işlərin hamısının əhəmiyyəti olduğunu düşünməlidirlər, hətta hamısı istifadə olunmasa da.

Wix Logo Maker-in ilk versiyasının bir tel kadrını təqdim edirik:

05. Başlamaq üçün cəsarətli olun

Finiş xəttinə yaxınlaşdıqda, hər kəs sənə məhsulu niyə hələ bazara çıxarmamalı olduğunu izah etməyə çalışacaq.

Niyə hazır olmadığını, niyə kifayət qədər yaxşı olmadığını və nə üçün gözləməli olduğunuzu eşidəcəksiniz. Sizə yalnız bir həftə, bir gün və ya bir saat olsaydı məhsulun daha da yaxşı olacağını söyləyəcəklər.

Hamısı doğrudur Ancaq kifayət qədər cəsarətli olmalı və vaxtı düzgündürsə başlamaq üçün risk etməlisən.

Təlimat olaraq, başlanğıc üçün doğru vaxt, verdiyiniz dəyərin verdiyiniz (potensial) ziyanı aşmasıdır.

Komanda lideri olaraq hər kəsi işə başlamağın yalnız başlanğıc olduğuna əmin etməlisiniz. Xüsusiyyətlər əlavə edilə bilər, dizayn yaxşılaşdırıla bilər və kod sabitləşə bilər.

Şirkətinizin nüfuzuna xələl gətirmədən müştərilərinizə dəyər qazandığınız müddətdir.

Daha da əhəmiyyətlisi məhsulunuzu tez bir zamanda bazara çıxarmaqla müştəriləriniz üçün mümkün olan ən yaxşı məhsulu inkişaf etdirmək üçün inkişafa davam etmək üçün erkən real müştəri rəylərini alırsınız.

Bir sözlə, məhsulunuzu tez və effektiv şəkildə bazara çıxarmaq üçün:

  1. Hər kəsi “niyə” ilə düzəldin
  2. Tez irəliləmək üçün komandanızı kiçik tutun
  3. Sağlam bir iş müddətini davam etdirin
  4. Paralel işi təşviq edin
  5. Başlamaq üçün cəsarətli olun

Uğurlar!

Bu məhsulu özünüz sınamaq istərdinizmi? Bu gün Wix Logo Maker ilə bir logo yaradın!