Alexia Bonatsos'dan 15 yeni işə qəbul edilmiş roket gemisi

Alexia Bonatsos startap dünyasında yaxşı tanınır. Keçmiş TechCrunch Associate Editor, tək boynuzlu statusunu xəyal etdikləri zaman Uber, Instagram, WhatsApp və Pinterest-i araşdıranlardan biri idi. İndi bir risk kapitalisti olan Alexia, otomasyonla əlaqəli startuplara investisiya qoyuluşuna yönəlmiş yeni bir toxum kapitalı fondunu elan etdi. Alexia-dan qurma komandalarında nə axtardığını soruşduq ki, növbəti tək boynuzlu at tərəfindən işə qəbul olunasınız. Aşağıda, Alexia'nın aqressiv şəkildə işə götürdüyü 15 roketatar siyahısı da daxil olmaqla cavabı verilmişdir.

- -

Alexia Bonatsos tərəfindən Rocketship Startupların 5 Xüsusiyyəti

Mükəmməl başlanğıcların seçilməsi texnoloji ekosistemdə hər kəs üçün çox vacibdir. İş axtararkən, təchizatçılar və iş ortaqları seçərkən və ya investisiya qoyarkən startupları seçirsiniz.

Ancaq ... raket gəmisi başlanğıclarını müəyyənləşdirmək deməkdən daha asandır. İnamsızlığı qarşısını almaq və vəhşi görüntülərlə gəmiyə gəlmək üçün çox çalışdığım üçün, hər komandada hələ beş xüsusi şey axtarıram:

Of Öyrənməkdən həzz almaq. İşlərinin və ümumiyyətlə dünyanın hər bir hissəsini öyrənməklə məşğul olan təsisçilər rəhbərliyə daha yaxşı hazırdırlar.

rəqabətqabiliyyətlilik. Dostum Ashley Mayer bir dəfə demişdi: “Elon Musk həyata min paralel mənliklə min simulyasiyada yarışan insan kimi yanaşır. Qazanmağa qərar verdi, həm də hər şeydən bir az bezdi. “Var olan hər şeyi axtarıram, həm də qadınlar üçün.

Dözümlülük. Uğurlu startaplar çətin problemləri həll edir. Təsisçilər ilk və ya ikinci cəhddə heç bir şey əldə edə bilmirlər, ona görə də onunla qalmaq üçün dözüm göstərməlidirlər.

Feedback Əlaqə almaq imkanı. Mən heç vaxt əla komandalara eyni geribildirimi vermək məcburiyyətində deyiləm. Birinci və ya ikinci dəfə sonra ya sürətli öyrənmə, ya da münasibət onu düzəltdi. Bunun üçün çox təvazökarlıq və özünə inam lazımdır.

Res Ehtiyatsız ehtiras. Bu özü üçün danışır.

Həm də məhsulu və işin özünü təhlil etməlisiniz. TechCrunch-dakı keçmiş həmkarım Jason Kincaid, bunu mənə bir jurnalist kontekstində öyrətdi və kapital qurmaq üçün olduqca yaxşı bir şəkildə keçdilər:

  • Hansı problemi həll etməyə çalışırsınız? Məcburi olmayan həllər deyil, məcburi məhsullar istehsal edən şirkətlərə diqqət yetirin.
  • Ən böyük rəqibləri kimlərdir və fərqli olaraq nə edirlər? Əksər təsisçilər həqiqətən uzaqgörən bir rəqibin olmadığını söyləyirlər. Ən çox sevdiyim cavablar taksi, səyahət agentliyi və ya cənazə müdirləri kimi möhtəşəm və oxşar bir şeydir.
  • Ən böyük çətinlikləriniz nələrdir? Qurucular özlərinə arxayın olmalı, hərtərəfli olmalı və yol kəsilməsinə gəldikdə "bilmədiklərini bilməlidirlər".
  • Gələcək üçün planlarınız nədir? Müvəffəqiyyət yolunda mütləq yaşıl işıq yandırsaydınız, şirkətiniz bundan 5, 10 il sonra necə görünürdü? Bunu aydın şəkildə görə bilmirsinizsə, yuxarıda göstərilən maneələrin dırmaşması çətin olacaq.

Raket gəmisini idarə etməyə hazır olduğunuzda, 15 nəfər işə götürün.